7月2日，集团人力资源部组织开展了办公室5S管理专题培训，来自集团系统30多家子公司的办公室主任、职员及集团总部职工近90余人参加。此次培训是集团2018年度系列培训计划的重要组成部分，旨在引导各子公司注重日常办公中的精细化管理，配合集团快速发展的节奏，提升本公司办公效率，督促职工改善工作方法，注重自我提升。
某次培圳由工地用心化操作和缓和专家团队、立体感式操作形式 开创人任涛政治教练讲课。培圳前一天，任政治教练以会议室室工地使用5S移动形式主要线，向人全方向位置谈谈5S移动形式使用的全貌，并系统性降解了收集整理、整冶、扫除、洁面、基本素质3个“S”的使用重心和手段。他注重，使用5S操作一定始终如一“三清、三定、三扫、三持、三守”3个理论依据，引领规范的工地操作的核心理念，能力真实进行“看能够 的操作才算好操作”。
指导现场视频的互动营销经常，优秀教师进入度很高。指导最后的以每有一位优秀教师的简洁介绍用于结速，能够 介绍，优秀教师间有效的沟通更近深入，优秀教师们同一看作，“的互动营销式”指导让指导更显成效。投资群体人工人力材料部将以作为鼓励，再继续成智工作任务最简单的方法，上升指导质量水平，打牢高端人才基础条件，为引领投资群体追着赶超增砖添瓦。
